坚持内部培养与外部引进相结合。

加大公司内部岗位人员的培训力度，注重管理和专业能力的培养训练，使现有人员成为各岗位要求的专门人才、多能型人才。

制定完善的人力资源体系，引进适合企业发展需要的高级技术人员、高级管理人员和复合型人才。针对不同对象的人才采取不同的考核和激励机制，创造一个凝聚人才、激励人才、留住人才、鼓励人才的机制和环境。